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市政協機關“微課堂”第三講:關于行事的尺度
[發布日期:2018-06-27]   本文已被瀏覽過: 次   字號:

  

   

   

  626日,市政協研究室副主任單景舟為機關干部帶來了機關微課堂第三講:關于行事的尺度,他運用精煉的語言、生動的案例為大家講授了精彩的一課,并分享了自己的心得感悟:把握好行事的尺度,能讓工作更加舒心,變被動為主動、變他律為自律、變有為為有位。

  在談到工作中如何把握好行事的尺度時,單景舟副主任圍繞“態度、目標、方法”三個層面與在座的機關干部分享了九句話,他說態度上要“重視提高保持行事高標準的能力”、“當我們無力改變一種情境時就設法享受它”、“要想有牛叉的結果就要有傻叉的堅持”,告訴大家要以一種積極認真的態度對待工作,學會轉換角色享受工作,還要能夠堅持行事高標準;目標層面要有“不能高產就要高質,能夠高產也要高質”、“練就一項屬于自己的本領”、“從平庸到卓越關鍵在于1%”的追求,并結合杰克·韋爾奇提出的活力曲線理論,鼓勵機關干部通過做對、做好、多做,練就行家里手的本領,并創造性地開展工作,努力成為卓越的20%;方法上要注意“把心帶上”、“打有準備之仗”、“化‘硬骨頭’于無形”,既說明了工作中要做有心人、做好充分的準備,也指出需要分清事情的輕重緩急,從而贏得主動權,讓工作變得更加高效。在交流中,單景舟副主任還穿插介紹了他在部隊任職時期的一些具體事例,從不同角度深刻闡述了把握好行事尺度的現實意義。最后,他還提醒機關干部在工作中要摒棄三種意識:老本意識、盈虧意識、從眾意識,要讓有計劃的學習成為人生的一種習慣;要記住盈常常在虧之后,不要過于計較個人得失;要不忘初心、活出自我。

  單景舟副主任的講授生動活潑、發人深思,引起了在座機關干部的強烈反響,進一步激發了機關干部的工作熱情和干勁,也促進了機關的學習氛圍變得更加濃厚。

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